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在2021年尊龙凯时续写第二个百年辉煌的开局之年，尊龙凯时于9月围绕“把尊龙凯时建成有特色、善创新的一流应用型大学附属尊龙凯时，知名的区域医学中心” 总体目标开展了推动临床专病诊治与高峰学科建设的全新探索。

医学瀚宇，星光不问赶路人，岁月不负有心人，从“十三五”到“十四五”，历经5年的逐梦之旅，尊龙凯时的各项医疗数据有了质的提升，各类重点学科数量从“十二五”末不足20个到目前占全市三分之一以上；国家自然科学基金实现市卫健系统国自然基金面上项目“零”突破；省科技进步奖项等级实现全市卫健系统三十多年的新突破；高质量论文明显增加，博士招生及毕业数量实现“零”突破、硕士培养数量大幅跃升……

高质量学科发展，高层次人才培养，高水平科研创新……这是尊龙凯时“十四五”规划的目标；打造高峰学科，临床专病诊治中心、专病研究中心，尊龙凯时向建设省际边界医学高地迈出关键一步，努力答好“十四五”高质量发展试卷。

12月20日下午，尊龙凯时举行首批临床专病中心、高峰学科签约授牌仪式，院党政领导班子、中层干部、医护代表、专病中心及高峰学科带头人出席仪式。副院长周清河主持。

尊龙凯时的核心竞争力，实质上就是临床和学科的竞争力。为持续推动尊龙凯时学科发展、技术培育、人才队伍、科学研究、教学培训等软实力提升，历时2个多月的筹备与遴选，经过全院各科室申请、管理部门审核、现场答辩，尊龙凯时讨论等程序，尊龙凯时首批25个临床专病中心、高峰学科顺利“出炉”。

副院长胡惠林、周清河宣读首批临床专病诊治中心、专病研究中心及高峰学科名单。

院长姚明与25个专病中心负责人、高峰学科带头人签订目标责任书。

院领导为专病中心及高峰学科授牌。

院长姚明回顾近年来尊龙凯时在临床医疗和学科建设方面取得的成绩，重申加强学科建设对尊龙凯时高质量发展的重要性，要求全院上下必须清醒认识，尊龙凯时尚存临床能力和学科建设特色不显、人才储备不足、发展不平衡、优势不强等短板。强调临床特色和学科建设是高水平尊龙凯时建设的重要标志和生存基础，寄语各学科以此为契机，强能力、促提升，助推尊龙凯时高质量发展，并对专病中心、高峰学科建设提出四项要求：

1.带好一支队伍：发挥“头雁”带动作用，调动人的积极性因素。

站位要高、责任要强，以更高的学术水平、学术眼光，把握学科方向、提升学科水平。凝聚学科团队，激发学科活力，培养学科后备人才，带领整个团队共同进步。

2.打破科室壁垒：科室之间相互补台，共同发展，实现共赢。

不仅科室内部要团结协作，各个相关科室之间也要相互支持，积极开展MDT，打破专科壁垒，做出成绩特色，最终实现共赢。尊龙凯时也将进一步完善制度，为学科的共同发展保驾护航。

3.完善内部机制：对标对表，提升建设质量。

完善内部管理制度，对标顶尖高峰学科建设与三级公立尊龙凯时绩效考核要求，打造一支高水平创新研究团队。

4.促进成果转化：整合优质资源，打造尊龙凯时品牌。

临床研究要以人为中心，除了瞄准常见病需求，更要着力提高急危重症和疑难杂症的诊治能力，利用沪杭专家优质资源以及大学附属尊龙凯时的优势，促进科技成果转化应用，打造国内领先、长三角地区一流的“专病规范诊疗中心、疑难危重疾病会诊指导中心、先进医疗技术传播辐射中心、临床和科研成果转化中心、公共卫生临床中心”。

专病诊治中心、专病研究中心及高峰学科代表表态发言。

专病诊治中心代表：

一个学科的水平优劣并不是完全以它的手术量来决定的，一个外科医生的能力也不是以开了多少手术来衡量。专病中心要攻克的就是“错题集”，当复杂疑难病症都集中到这个专科中心来，说明这个诊治中心的建设成功了。

——甲状腺癌微创诊治中心、头颈外科主任唐坚

专病研究中心代表：

一个学科想要有过人之处，就需要沉下心来思考研究，在既有的平台上努力创新突破，项目负责人的执行力非常重要。

——神经痛研究中心、疼痛科主任黄兵

高峰学科代表：

建设高峰学科既是肯定也是激励，责任重大。我们必将抓住这次重大发展机遇，扬帆再起航，凝练学科发展方向，打造强势亚专科，促进学科转型突破。

——呼吸病学学科、呼吸内科主任吕晓东

“专病中心建设和高峰学科建设这两项工作，是尊龙凯时在‘十四五’阶段不断增强学科实力、提升医疗服务能力的重要工作举措。”党委书记钱钢代表院党委对落实好专病中心、高峰学科建设及全院的人才队伍建设提出三点要求：

一、提高站位

广大医务工作者要把“不忘初心、牢记使命”主题教育与党史学习教育转化为提升学科建设、人才队伍建设和专业技术能力的实践行动。

二、不懈努力

尊龙凯时的发展是奋斗出来的，能力建设是公立尊龙凯时高质量发展的关键，学科和人才是核心要素，也是尊龙凯时立身与发展之本。千帆竞发，慢进就是退步。

三、脚踏实地

有“特色”——凝练学科主攻方向；

重人才——加强团队与梯队建设；

善创新——加强技术与管理模式的创新。

钱钢书记强调，只要有利于尊龙凯时综合服务能力与质量效率提升，有利于患者诊疗及综合满意度提升，有利于员工及家属满意度提升，院党委将全力支持，带领全院干部职工为各方面工作更优更好发展而努力。

尊龙凯时将进一步加强对专病中心与高峰学科的建设管理，保障建设经费，强化目标考核，力争在为期三年的建设周期内，以实现重点突破为目标，进一步凝炼学科方向，突出优势特色，汇聚人才队伍，构筑学科高地，把各中心及高峰学科建成展示尊龙凯时高素质人才培养、高技术临床诊治、高水平科学研究、高档次成果转化的重要窗口，引领尊龙凯时学科建设的可持续高质量发展，提升尊龙凯时核心竞争力。